Muy buena sugerencia. Yo utilizo el Método Forte. A partir de este perfil podemos identificar por un lado, las fortalezas (recursos personales: persistencia, calidad, valentía, manejo emocional entre muchos otros) que están en equilibrio y usarlas como herramientas de afrontamiento en el día a día pero también en situaciones difíciles. Por otro lado, aquellas que están desequilibradas, y por tanto interfieren en el desarrollo y el crecimiento personal y profesional. Todo esto, ayuda al establecimiento de planes de acción pertinentes a las necesidades de cada persona.

Un buen ejercicio para esto, es llevar al cliente a una experiencia exitosa en su vida y que identifique como logró ese resultado. Qué hizo para lograr el resultado exitoso. A menudo se sorprenden de lo que encuentran. Usualmente como seres humanos estamos en modo automático y no hacemos consciente lo inconsciente y por lo tanto no identificamos y menos aún reconocemos la fuerza interior que tenemos, las capacidades y recursos internos, normalizamos tanto lo que hacemos que he escuchado frases como: bueno es que creo que es normal eso. El auto reconocimiento y el auto refuerzo son fundamentales para la autoconfianza y la autoestima.

Sin duda alguna, la acción es lo que sigue una vez se logra la toma de conciencia sobre las fortalezas. Primero para equilibrarlas, para trabajar en que todas ellas entren en un balance; y segundo, para avanzar hacia los resultados deseados. Algo muy común que veo en mis coachees por ejemplo, es el miedo. Y la única forma de superar los miedos es afrontándolos. De manera que, según a qué se le tiene miedo, usar fortalezas como la valentía, el manejo emocional, el humor, el compromiso, la perseverancia, pueden acortar ese camino entre el punto de parálisis o estancamiento inicial, y el miedo superado. Y poco a poco eso mejora el rendimiento, al mejorar a su vez, la autoconfianza y la autoestima.

El equilibrio de las fortalezas es muy importante porque su uso extremo, puede consumir mucho de nuestra energía, o dificultar las relaciones con los demás. Por ejemplo, una persona con la fortaleza de la calidad muy presente, puede entrar a un nivel de detalle innecesario, y descuidar lo estratégico. Sin mencionar el consumo de energía que le puede representar y no llegar al resultado pretendido. Una persona con el humor muy presente, puede restarle importancia a algo que realmente lo tiene, o en una reunión de trabajo fastidiar el desarrollo de la misma, por su exceso de bromas. Por otro lado, tener algunas fortalezas poco presentes, pueden llevar a parálisis por análisis, la desmotivación, y falta de innovación, por citar ejemplos.

Algo que se trabaja y se valora mucho desde la Psicología Positiva, es la trascendencia. Una fortaleza clave para esto, es la del legado. Disfrutar el dejar huella, el deseo e interés de hacer parte de proyectos con impactos significativos y a largo plazo, es algo que sitúa a la persona en la dirección correcta a su sentido de trascendencia. De manera que, efectivamente es necesario alinear las fortalezas con ese propósito superior que muchos tenemos identificado en nuestra vida. Y en caso de aún no tenerlo claro, desde el Coaching basado en fortalezas se puede ayudar al coachee a llegar a esa claridad y al estado que desea para su vida.

Help your client see the bigger picture and how their strengths play a part in something larger. A line cook in a fast food restaurant may be great at getting burgers out on time, which leads to the bigger strength of expectation management, time-critical supply chain management, and communication. These can be easily adapted into leadership roles for production management.