Project delays can strain client relationships, but transparency and a clear action plan can preserve trust. To manage delays effectively:
- Communicate early and often. Update clients on the status and any changes as soon as possible.
- Offer solutions, not excuses. Identify ways to mitigate the delay and show dedication to resolving issues.
- Set realistic expectations for the revised timeline to avoid further disappointment or mistrust.
How do you handle project setbacks while ensuring your clients remain confident in your abilities?
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Comunicação clara, e transparência é a chave para qualquer empresa, sabemos que sempre evitamos ao máximo qualquer tipo de atraso, mas que não estamos livres de passar por alguma dificuldade, então ter comunicação clara, transparência e assertividade mostrando os resultados com dados confiáveis faz com que o cliente se sinta seguro, mesmo diante de um atraso inesperado.
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Comunique-se proativamente: Informe os clientes sobre os atrasos assim que eles se tornarem evidentes. Evite esconder problemas ou esperar que eles descubram por conta própria. Explique a situação: Forneça uma visão clara e honesta do que causou os atrasos, quais são as implicações e como você está abordando o problema. Proponha soluções: Sempre que possÃvel, apresente soluções alternativas ou melhorias que possam mitigar os impactos dos atrasos. Considere compensações: Se apropriado, ofereça compensações, como descontos ou serviços adicionais, para reconhecer e corrigir os inconvenientes causados.
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