Consensus models or lack there of is one of most overlooked tools should be considered part of team building, job satisfaction, and positive work culture. By embedding and training a consensus model, expectations on how to arrive at a solution are transparent. It potentially saves time, energy and emotional currency. It demonstrates the organization's commitment to a curated collaborative democracy. By embedding this into procedures it acknowledges everyone's voices while maintaining the expectation to get to a solution. Of course it does not fit every situation. Those exceptions should be identified and public. Whenever possible the reasoning should also be given. This will hold the integrity to the process and executives must participate.

Procuro ouvir 👂 o ponto de vista de cada um para que todos possam aplicar seu melhor para contribuir com todos. Às vezes temos que ouvir 👂 as estratégias diferentes das nossas para entendermos e colocar em prática.

Your team’s split over a unique idea? Sounds like a creative tug-of-war! Bring everyone together for an open chat, highlight the strengths of each perspective, and find a way to blend them into something even better - teamwork makes the dream work 💡🤝

Una idea única puede ser origen y estancamiento de la situación. Proponer nuevas ideas puede ser un avance para unir fuerzas y avanzar, y sobre esa idea única hay que fomentar un diálogo abierto, atmósfera positiva para que esas ideas estancadas puedan fluir y llega a buenos acuerdos. También dar constancia al equipo de que su compromiso de sacar los temas está por encima de posicionamientos personales es clave para poder avanzar y solucionar los conflictos surgidos.

Uma equipe alinhada começa com diálogo aberto e respeito mútuo. Identificar objetivos compartilhados e promover soluções criativas são essenciais para transformar divergências em força colaborativa. Liderança empática e foco no propósito comum fazem a diferença. #Liderança #Colaboração #GestãoDeEquipes #ComunicaçãoEficaz