O melhor es deixar os limites claros desde o princípio. Como estabelecer limites claros: 1. Seja direto e honesto: Ao comunicar seus limites, use uma linguagem clara e objetiva. Explique suas necessidades de maneira direta, sem rodeios. 2. Conheça suas próprias necessidades: Antes de definir limites, é importante entender o que você precisa para se sentir confortável e respeitado. 3. Use o "eu" em vez de "você": Ao definir limites, foque em como você se sente, em vez de culpar ou criticar o outro. Por exemplo, diga "Eu preciso de espaço" em vez de "Você está me sufocando".

Es importante confrontar la situación de inmediato, pero sin actuar de manera reactiva. Muestra empatía y mantén una actitud calmada y profesional para que el cliente no se sienta atacado, pero entienda la gravedad del asunto. Reitera las pautas de confidencialidad que ambos acordaron al inicio del proceso de coaching. Esto refuerza la importancia del respeto mutuo y ayuda a educar al cliente sobre las implicaciones de la violación de la confidencialidad. Averigua por qué el cliente violó la confidencialidad. Puede haber sido por desconocimiento, un error o una situación en la que se sintieron obligados a compartir información