As well as assessing the current state, learn a bit about recent history - *why* things are the way they are. Some historical context helps you demonstrate empathy and understanding, leading to better decision making. The First 90 Days by Michael D. Watkins is a fantastic book that provides a very effective framework for quickly assessing and understanding the landscape in a new leadership role and forming an appropriate strategy to match the context. I highly recommend it.

One effective strategy for temporary executive roles in the IT service industry is to develop a rapid assessment framework tailored to this sector. This includes key inquiries about the organization's technology stack, client portfolio, project pipelines, and talent retention strategies. By preparing this framework in advance, we can swiftly gather critical information during initial stakeholder meetings. This allows us to identify immediate priorities and potential challenges within days of starting the role. Leveraging my industry experience, I believe this approach cuts through the noise to focus on the most impactful areas, enabling swift decision-making and direction-setting in a fast-paced, ever-changing IT environment.

Entrar en un puesto ejecutivo temporal requiere evaluar rápidamente el panorama de la empresa. Es fundamental comprender su estado actual, cultura organizacional y dinámica del equipo que liderarás. Esto implica reunirse con partes interesadas clave para recopilar información y identificar las prioridades inmediatas. Aunque no se dispone del tiempo para aprender gradualmente, adoptar un enfoque proactivo facilitará una comprensión funcional necesaria para tomar decisiones informadas y establecer una dirección clara para el equipo.

La confianza es fundamental para un liderazgo efectivo, especialmente en roles temporales donde el tiempo es limitado. Comienza siendo transparente sobre la naturaleza temporal de tu posición y tus objetivos. Comprométete con los miembros del equipo, escucha sus preocupaciones y muestra tu dedicación hacia su éxito. Cuando el equipo confía en que tienes sus mejores intereses en mente, estarán más inclinados a respaldar tus iniciativas y colaborar durante los periodos de transición.

One thing I found helpful in building trust quickly, especially in the dynamic IT service industry, is to leverage the industry expertise to demonstrate immediate value. By sharing relevant executive experiences, we can establish credibility and show that we understand the challenges the team faces. We should make it a point to identify quick wins that address pressing issues, showcasing our ability to drive results. This approach helps team members see the benefits of our leadership, even if temporary, fostering trust through tangible improvements rather than just words.

Considero que el enfoque en lograr ganancias rápidas alineadas con los objetivos a largo plazo es fundamental para cualquier líder temporal en un puesto ejecutivo. Es crucial identificar y priorizar iniciativas que puedan implementarse y mostrar resultados positivos durante el período limitado de gestión. Esto no solo demuestra capacidad para agregar valor a la organización de manera inmediata, sino que también contribuye a establecer una reputación sólida como líder eficaz bajo condiciones de tiempo restrictivas.

I believe that implementing a "Daily Stand-Up Meeting" is critical during a temporary executive role. These brief, focused meetings ensure everyone shares updates, challenges, and plans for the day. This keeps the team aligned, identifies issues promptly, and fosters transparency, collaboration, and trust.