El análisis de riesgos no es sólo una temática circunscripta al ámbito empresario o gubernamental, sino que alcanza al mundo como escenario y a la vida de numerosas especies y de la humanidad. Inicialmente la probabilidad de destrucción de la vida en la tierra estaba confinada a catástrofes naturales, como el impacto de un meteorito que habría terminado con muchas de las especies del planeta hace 65 millones de años, una glaciación, grandes movimientos tectónicos, pandemias, u otros. Estos riesgos no ha sido superados, su probabilidad de ocurrencia se mantiene, aunque han mejorado algunos instrumentos y mecanismos de prevención. Sin embargo el pasado siglo marca un punto de ruptura con respecto a las fuentes de riesgo: por primera vez en la historia de la humanidad el progreso tecnológico aplicado a armas de destrucción masiva ha alcanzado la capacidad potencial de terminar con todas las especies vivas mediante artefactos nucleares. Finalizando la primera mitad del siglo XX, el hombre alcanzó la capacidad de autodestrucción, simbolizada en Nagasaki e Hiroshima y consolidada por la guerra fría.

La creación de los océanos azules 1 6 Aplicar la secuencia estratégica correcta 2 La matriz "eliminar-reducirincrementar-crear" 8 El ciclo de experiencia del comprador 3 Reconstrucción de las fronteras del mercado 9 De la utilidad, el precio y el costo a la adopción 4 Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras 13 Incorporar la ejecución a la estrategia 5 Ir más allá de la demanda existente 13 Conclusión 1 « IR AL Indice « IR AL Indice Elaborado por Carlos.Aguirre@incae.edu Resumen elaborado del libro LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL por W. Chan Kim y Renée Mauborgne.

Formulación de la Estrategia

(TAMBIÉN PARA EL TURISMO)

Los informes de la GINA pueden consultarse en www.ginasthma.org. Estas guías son distribuidas por gentileza de: