Introducción Las organizaciones en la actualidad tienen muy poco margen para permanecer vigentes en el mercado, los niveles de competitividad ya no son a nivel local, regional o nacional; son de carácter global, de ahí la necesidad de ser flexibles y competitivas; además de mantener procesos internos y externos que se adecuen de forma rápida; un factor fundamental para que las organizaciones puedan permanecer vigentes dependen su comportamiento organizacional, partiendo del hecho que el comportamiento viene desde los elementos individuales, grupales y organizacionales. En este documento se abordan los fundamentos del comportamiento organizacional, sus orígenes y fuentes de apoyo; su ubicación dentro de la teoría administrativa, los aportes de otras disciplinas con los que se ha visto enriquecido; así como los modelos de CO y sus componentes; al mismo tiempo se analizan las bases del comportamiento a nivel individual y grupal. El análisis está basado en la lectura del libro de Chiavenato Comportamiento Organizacional, La dinámica del éxito en las organizaciones. Comportamiento organizacional Se puede definir que el comportamiento organizacional (CO) al estudio de las personas y grupos y su actuar en las organizaciones; se ocupa tanto de la influencia de las personas hacia la organización así como de manera reciproca; retrata la interacción personas-organización, por lo cual es muy importante su conocimiento para dar una buena dirección a una organización. Sus objetivos y metas son el describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento de las

En este documento abordaremos el tema de la importancia de la motivación en las organizaciones; conoceremos el concepto, las características de las personas motivadas, así como las teorías motivacionales. Haremos referencia a la importancia del líder en una organización, el concepto de líder, las teorías de liderazgo y las características de un buen líder y su influencia en una organización. Finalmente analizaremos el conflicto y la negociación, sus conceptos y aplicaciones. MOTIVACIÓN, TEORÍA Y APLICACIONES La motivación puede definirse como la fuerza que impulsa a las personas a realizar acciones, o a ser persistente para el logro de sus objetivos o metas; se pueden clasificar de distintas formas; la inferior que busca la satisfacción de necesidades interiores y la superior que tiene razón de ser en elementos racionales motivados por la fuerza de voluntad. Los factores que pueden influir en el proceso motivacional son multifactoriales. Las personas motivadas, son productivas, cuentan con un nivel de compromiso mayor, y no solo llevan a cabo sus actividades o tareas a tiempo, sino que siente entusiasmado en el trabajo que está realizando. Tienen un alto grado de confianza en sí mismos y en sus talentos, tienen una actitud positiva y la perseverancia son parte del camino al éxito, continuamente buscan el crecimiento personal e influyen en el lugar y las personas que los rodean. En las organizaciones existen elementos que motivan al personal, el sueldo, es un factor; se proponen cuatro decisiones estratégicas, la primera tiene que ver con establecer una estructura de pagos, busca equilibrar la igualdad interna y la externa, la interna basada en la evaluación de puesto y la externa, se basa en la referencia de la actividad en empresas externas. La segunda decisión tiene que ver con compensar a los empleados individuales mediante programas de pago variable (bonos, compensaciones, pagos a destajo, etc.); otro caso son los planes con base en el mérito y se apoyan en la calificación de la evaluación del desempeño. Otro elemento utilizado son los planes de reparto de utilidades, incluyen a toda la organización para distribuir la compensación con base en cierta fórmula establecida. Recientemente surgió el reparto de las mejoras, es un plan de

Hoy más que nunca las empresas encuentran a su alrededor altos niveles de competitividad en todos los ámbitos, día a día aparecen o desaparecen organizaciones a consecuencias de ello, y solamente las que se adaptan a estas circunstancias sobreviven y permanecen vigentes en el mercado; para ello es necesario que los directivos de las organizaciones, además de dar vigencia a su misión y visión, cuenten con estrategias adecuadas, que les permitan adaptarse a este mundo complejo y cambiante a la vez. En este ensayo se analiza la importancia de la formulación de estrategias corporativas, elemento fundamental para sortear la permanencia de una empresa en la actualidad.

Introducción Hoy más que nunca las empresas encuentran a su alrededor altos niveles de competitividad en todos los ámbitos, día a día aparecen o desaparecen organizaciones a consecuencias de ello, y solamente las que se adaptan a estas circunstancias sobreviven y permanecen vigentes en el mercado; para ello es necesario que los directivos de las organizaciones, además de dar vigencia a su misión y visión, cuenten con estrategias adecuadas, que les permitan adaptarse a este mundo complejo y cambiante a la vez. En este ensayo se analiza la importancia de la formulación de estrategias corporativas, elemento fundamental para sortear la permanencia de una empresa en la actualidad. Desarrollo Concepto de estrategia En estos días dentro del funcionar de las organizaciones, se escucha constantemente el termino estrategias, es tan común hablar de él, pero no siempre se tiene claramente definido este concepto, para algunos simplemente son las formas o el "como" llevar a cabo los planes diseñados para cumplir una meta o un fin; de acuerdo con Chiavenato (2016) una estrategia: "es un proceso esencial en la organización que se encarga de trazar los objetivos por alcanzar y las directrices para definir los planes de acción para lograrlos y que generen ventajas competitivas y sostenibilidad a largo plazo". Mientras Andrews (1980) la define como: "patrón de

Estrategia corporativa, implementación de estrategia, dotación de personal, dirección. Introducción El presente documento permite conocer cómo llevar a la práctica las estrategias desarrolladas en una organización después de que han sido formuladas; es decir, pasa al siguiente nivel donde se realizan los programas, presupuestos y los procedimientos o pasos para poder llevarlo a cabo, se aborda el tema referente a la implementación de estrategias con relación a la dotación de personal y a la dirección. Estos dos elementos son fundamentales para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicos de una organización, ya que por una lado el liderazgo de la dirección da rumbo a la empresa, y además fija los objetivos, metas y políticas necesarias para su cumplimiento; es un hecho que el solo diseño de las mismas genere resultado; para hacerlo se requiere de un proceso de implementación donde todos los actores de una empresa participen desde su trinchera llevando a cabo sus actividades de manera eficaz y poniendo en práctica la mejora continua en su diario actuar. Desarrollo Implementación de la estrategia En una organización que ya ha logrado realizar la formulación de estrategias, para el desarrollo de sus planes a largo plazo, es decir, que ha sido capaz de adecuar su misión, a las nuevas circunstancias que pretende lograr, así como

Introducción En las últimas décadas muchas organizaciones a nivel mundial se han visto envueltas en problemas referentes a la ética organizacional, y al mismo tiempo ha quedado expuesta públicamente su fragilidad ética con la que se vienen manejando, tanto de forma interna como externa, de ahí que algunas de ellas con un alcance global principalmente, se han visto en la necesidad de fortalecer este ámbito para buscar ser vistas de mejor manera en el contexto donde se desempeñan; pero día a día la mayoría de las organizaciones buscan consolidar de forma clara sus principios y valores que las rigen en busca de mejorar su imagen corporativa. Desarrollo Para poder conocer como se vive el concepto de la ética a nivel empresarial, es necesario partir de algunas definiciones, el diccionario de la Real Academia Española (2020) refiere el concepto a lo rector o conforme a la moral, pero también como un conjunto de normas morales que rigen la conducta de la persona en cualquier ámbito de la vida, por otro lado, el Diccionario Soviético de Filosofía (2020) define a la ética (Del griego: "ethikós", costumbre, hábito, carácter.) como la doctrina sobre la moral, la moralidad; el sistema de normas y reglas de conducta de los hombres en su relación con la sociedad y entre sí; una de las formas de la conciencia social. De acuerdo con Ruiz, Gago, Leal & Lopez. (2013), la evolución de la ética empresarial nace a partir del escándalo Watergate que sacudió a los EU en los 70s, para los 80´s aparecen los primeros documentos relacionados a la ética empresarial, pero el boom del tema, se da en los 90's con los diversos problemas

Describe las fases que se dan cuando se lleva a cabo en una organización el cambio, además explica el proceso temporal de aplicación de los métodos de Desarrollo Organizacional para ayudar a los miembros de la organización a administrar el cambio.

Resumen Este documento tiene como objetivo conocer los fundamentos teóricos del diseño instruccional, iniciando con el conocimiento y evolución de los medios de enseñanza, la creación de la educación a distancia y las bases de la tecnológica educativa. Posteriormente aborda los modelos de diseño instruccional más utilizados en los proyectos de tecnología y educativa y un breve acercamiento a los LMS. Palabras clave: Diseño instruccional, LMS, MOODLE. Abstract This document aims to know the theoretical foundations of instructional design, beginning with the knowledge and evolution of teaching aids, the creation of distance education and the bases of educational technology. Subsequently, it addresses the instructional design models most used in technology and educational projects and a brief approach to LMS. Word keys: Instructional Design , LMS , MOODLE

Resumen Este documento tiene como objetivo conocer los fundamentos teóricos del diseño instruccional, iniciando con el conocimiento y evolución de los medios de enseñanza, la creación de la educación a distancia y las bases de la tecnológica educativa. Posteriormente aborda los modelos de diseño instruccional más utilizados en los proyectos de tecnología y educativa y un breve acercamiento a los LMS. Palabras clave: Diseño instruccional, LMS, MOODLE. Abstract This document aims to know the theoretical foundations of instructional design, beginning with the knowledge and evolution of teaching aids, the creation of distance education and the bases of educational technology. Subsequently, it addresses the instructional design models most used in technology and educational projects and a brief approach to LMS. Word keys: Instructional Design , LMS , MOODLE