1 Entenda o papel do conselho

O primeiro passo é entender o papel e as responsabilidades do conselho, e como elas se relacionam com as suas como líder. O conselho geralmente é responsável por definir a direção estratégica, supervisionar o desempenho e garantir a prestação de contas da organização. Seu papel como líder é executar a estratégia, gerenciar as operações e reportar ao conselho. Conhecer os limites e expectativas de cada função pode ajudá-lo a evitar conflitos e se comunicar de forma eficaz.

2 Prepare seu caso

Antes de apresentar sua decisão ou proposta ao conselho, certifique-se de ter feito o dever de casa e preparado um caso sólido. Isso significa reunir dados, evidências e feedback relevantes para apoiar sua decisão e antecipar as possíveis perguntas, objeções ou alternativas que o conselho pode levantar. Você também deve considerar os interesses, valores e perspectivas de cada membro do conselho e adaptar sua mensagem de acordo. Por exemplo, se você sabe que alguns conselheiros estão mais preocupados com o impacto financeiro, pode destacar a análise de custo-benefício da sua decisão.

3 Ouça e envolva-se

Durante a reunião do conselho, esteja preparado para ouvir e se envolver com os membros do conselho, não apenas para informá-los ou persuadi-los. Isso significa mostrar respeito, curiosidade e abertura para seus feedbacks, perguntas e sugestões. Você também deve reconhecer e abordar quaisquer preocupações ou desacordos que possam surgir, e tentar encontrar um terreno comum ou compromisso sempre que possível. Ao ouvir e se envolver, você pode construir confiança, relacionamento e credibilidade com o conselho e demonstrar que valoriza sua contribuição e experiência.

4 Seja decisivo e confiante

Embora ouvir e engajar sejam importantes, você também deve ser decisivo e confiante em sua decisão ou proposta. Isso significa ser claro sobre seus objetivos, raciocínio e recomendações, e evitar ambiguidade ou hesitação. Você também deve estar pronto para defender sua decisão ou proposta, e explicar por que é a melhor opção para a organização. Ao ser decisivo e confiante, você pode mostrar ao conselho que fez sua devida diligência e que tem visão e liderança para levar a organização adiante.

5 Acompanhe e acompanhe

Após a reunião do conselho, você deve acompanhar e dar seguimento à sua decisão ou proposta. Isso significa enviar um resumo da reunião, agradecer aos membros do conselho por seu feedback e apoio, e atualizá-los sobre o progresso e os resultados de sua decisão ou proposta. Você também deve implementar sua decisão ou proposta conforme planejado e monitorar e avaliar seu impacto e resultados. Ao acompanhar e acompanhar, você pode demonstrar sua responsabilidade, profissionalismo e compromisso com a organização.