1 Comprendre le problème et le contexte

Avant de pouvoir développer une vision et une mission communes, vous devez comprendre le problème que vous essayez de résoudre et le contexte dans lequel vous travaillez. Quelles sont les principales questions, besoins et parties prenantes impliqués dans le problème? Quelles sont les hypothèses, les valeurs et les normes de chaque discipline et comment affectent-elles la définition et l’analyse du problème? Comment les différentes disciplines se complètent-elles et se contredisent-elles ? En clarifiant le problème et le contexte, vous pouvez identifier les lacunes et les opportunités de collaboration interdisciplinaire.

3 Communiquer et aligner la vision et la mission

Une fois que vous avez co-créé la vision et la mission, vous devez les communiquer et les aligner avec votre équipe et les autres parties prenantes. La communication n’est pas un événement ponctuel, mais un processus continu de partage, d’écoute et de rétroaction. Vous devez vous assurer que tout le monde comprend et s’accorde sur la vision et la mission, et qu’ils sont alignés sur les attentes et les exigences du projet. Vous devez également utiliser un langage et une terminologie clairs et cohérents qui peuvent être compris dans toutes les disciplines.

4 Examiner et réviser la vision et la mission

Une vision et une mission communes ne sont pas statiques, mais dynamiques et adaptables aux circonstances changeantes et aux nouvelles perspectives. Vous devez les revoir et les réviser régulièrement pour vous assurer qu’ils sont toujours pertinents, réalistes et motivants pour votre équipe. Vous pouvez utiliser divers outils et méthodes pour surveiller et évaluer vos progrès et vos performances, tels que des enquêtes, des enregistrements, des jalons et des boucles de rétroaction. Vous pouvez également utiliser des séances de réflexion et d’apprentissage pour célébrer vos réalisations, identifier vos défis et ajuster vos stratégies.

5 Favoriser une culture de collaboration

Une vision et une mission communes ne suffisent pas pour assurer une collaboration interdisciplinaire efficace. Vous devez également favoriser une culture de collaboration qui soutient et nourrit votre équipe. Une culture de collaboration est basée sur la confiance, le respect, l’ouverture et l’apprentissage mutuel. Vous pouvez favoriser une culture de collaboration en établissant des rôles et des responsabilités clairs, en établissant des règles et des normes de base, en encourageant la communication et la rétroaction, en reconnaissant et en résolvant les conflits, et en reconnaissant et en récompensant les contributions.

6 Apprendre et grandir de l’expérience

Enfin, vous devez apprendre et grandir de l’expérience de travail dans une équipe interdisciplinaire. La collaboration interdisciplinaire n’est pas seulement un moyen de résoudre des problèmes, mais aussi un moyen de développer vos compétences, vos connaissances et votre réseau. Vous pouvez apprendre et grandir de l’expérience en réfléchissant à vos forces et à vos faiblesses, en recherchant de la rétroaction et du mentorat, en explorant de nouvelles opportunités et connexions, et en appliquant votre apprentissage à des projets futurs.