Von der Strategieentwicklung zum Nutzeninkasso: Wie funktioniert das?
von Dietrich Alexander Dr. Herberg, Partner
Das UMS Business Excellence Framework ist eine Sammlung von 15 Fragen, die Sie – in welcher Reihenfolge auch immer – auf dem Weg von der Strategieentwicklung über die Umsetzung bis zum Nutzeninkasso begleiten wird.
Im UMS Business Excellence for Excecutives-Seminar diskutieren wir in kleinem, hochkarätigen Kreis Ihre Erfahrungen und teilen Tipps, Tricks und hilfreiche Tools mit Ihnen. Zum Kennenlernen der Fragestellungen teilen wir mit Ihnen pro Beitrag jeweils einige Ãœberlegungen zu einer der 15 Fragen. Lassen Sie sich inspirieren!Â
Lean, Agile, Scrum, Lean Six Sigma, Design Thinking, DFSS, Shopfloor Management etc. Es gibt zahlreiche Projektmethoden bzw. Toolsets und Sie haben, sobald das Maßnahmenportfolio steht, die Qual der Wahl. Eines sollte nur von Beginn an klar sein: „one size fits all“ gibt es nicht – unabhängig davon, wie populär einzelne Methoden gerade sein mögen. Bei der Beantwortung der Frage „Welche Fähigkeiten brauchen wir?“, haben wir bereits auf das Cynefin-Modell verwiesen. Darin wird erläutert, dass unterschiedliche Fragestellungen unterschiedliche Vorgehensweisen erfordern. Lean eignet sich beispielweise eher für – im Sinne des Cynefin-Modells – einfache und bedingt auch für komplizierte Aufgabenstellungen. Für komplexe oder gar chaotische Aufgaben empfehlen wir hingegen eher agile Methoden. Bitte beachten Sie, dass für die Identifikation der richtigen Methode das Cynefin-Modell allein jedoch nicht ausreicht. Denn weitere Aspekte wie die Kosten einer gegebenenfalls falschen Lösung, die Dringlichkeit zur Lösung eines Problems, der sogenannte cultural fit oder schlicht und einfach das Vorhandensein der entsprechenden Methodenkompetenz beeinflussen die Methodenwahl.
Diese Gedanken vertiefen wir und geben Ihnen einen Überblick über für Sie entscheidungsrelevante Merkmale und Anwendungsfälle der wichtigsten Projektmethoden.
Lernen Sie, für Ihre Maßnahmen die geeigneten Methoden zu erkennen. Und lernen Sie Voraussetzungen kennen, die Sie schaffen sollten, damit die jeweiligen Teams die gewünschten Methoden auch erfolgreich einsetzen wollen, können und dürfen.